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皖南电机召开二季度外协企业会议

文章出处:《今日南华》责任编辑:雷野查看手机网址
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人气:-发表时间:2016-08-11 10:41【

7月13日下午,公司二季度外协企业会议召开,会议总结了上半年的工作,同时对今后工作进行了部署。各外协企业负责人出席了会议,皖南电机生产部、企管部、技术部、品保部、威能公司、同华公司、新维、特种电机制造部等部门和生产单元负责人出席了会议。会议由生产部副部长赵时生主持,公司董事长陈根喜和总经理陈学锋参加了会议并讲话。

会前,赵部长带领大家学习了董事长推荐的文章《日本中小企业:“匠人气质”造就隐形冠军》,文章讲述了日本最了不起的五家中小企业的生存之道,高度人性化的企业文化让大企业汗颜,而且都实现了长时期的业绩增长,做到了永续经营。

“今年上半年,股份公司整个生产交货兑现率比去年同期增长了0.4个百分点,达到99.9%,生产电机总台数,比去年同期增长2.5%……”会上,赵部长介绍了公司上半年生产情况。就今后的工作,他要求,各外协企业要严格按照生产处制定的合理库存在手量备货;要做好新、非、特产品的生产应急预案;进一步提高ERP管理水平,让ERP实实在在成为生产中的得力助手;继续稳定提高外协交货兑现率,与公司步调一致,按质按计划完成零部件的配套生产。

各相关职能部门的负责人从质量、现场管理、技术和市场等方面工作对外协企业提出了具体的要求。

会上,总经理陈学锋首先介绍了当前的销售形势,总体来看,整体需求严重下滑,少数行业严重不足。电动汽车的发展受制于国家宏观形势的影响,表现比之前预期的要差。公司得益于皖南电机的品牌优势,以及让利于市场的积极销售政策,销售指标与去年基本持平,但与年初的目标还存在一定差距。目前市场表现竞争激烈,各外协企业要保持紧迫感和危机感,强化质量意识,加强质量管控,处理质量问题要彻底。就下一步的工作,陈总指出,进一步增强生产计划性,严格执行生产计划,以销定产,提高交货兑现率;严格执行特殊电机零部件交货优先制;围绕“质量提升”主线,加大零部件防磕碰力度,采取铸造件除尘措施,满足外观质量的高要求;加大加工装备的投入,做到专业化、数控化、现代化,确保产品质量的一致性。

最后,董事长陈根喜进行了总结,如何提升皖南电机品牌,要在质量提升、产能提升、装备提升等方面下功夫,重点是质量提升,质量才是企业的生命,只有质量保持不断提升,企业才能立于不败之地。外协企业着力抓铸件防尘、零部件防磕碰等问题,质检部门要加大检查力度,进一步引导、帮扶外协企业做好质量提升工作。各外协企业在思想上、方法上要适应公司的发展,加大装备改造力度,做到质量与产能双提升。

会上,部分外协企业的负责人也作了发言,园林机械厂厂长沈宝泉表示,按照公司对生产和质量的要求,加强库存数据ERP管理,按周计划生产送货,确保交货兑现率,加强电炉配料和炉前分析力度,确保材质合格。“继续围绕提高交货兑现率,提升产品质量这两条主线扎实开展工作,加快新厂区建设进度,同时加大高端设备的投入,提高自动化程度。”旌德飞翔公司董事长王文彬谈到今后的工作打算。锦能动力公司总经理高志莲从加强首检、设备维护保养、特殊产品优先派产、强化现场管理等几个方面开展工作作了发言。大家纷纷表示将精心组织生产,提高交货兑现率,同时按照公司的要求,从硬件和软件两个方面加大改进力度,提升产品质量,真正做到按时按质按量完成任务。


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