皖南电机召开驻外销售公司述职会

7月15日上午，驻外销售公司二季度述职会暨上半年小结会召开。皖南电机董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许锋、孙跃、许权、李超，财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲皖南电机驻外销售公司二季度述职会现场 

杨静通报了各驻外销售公司今年二季度销售业绩及上半年综合业绩。数据显示，各销售公司在全公司销售额中占比达53%，公司目前整体形势良好，呈稳步上升的趋势。

会上，各销售公司经理或代表分别述职，并提出相关意见与建议。对创下历史新高的销售纪录，各公司表示首先要感谢股份公司，由于皖南电机产品“质量好、规格全、服务佳”，在市场中充满竞争力，销售公司将一如既往坚决执行公司的各项要求，并对完成全年销售任务争创一流业绩充满信心。

副总经理许锋从营销政策的促进作用、品牌性价比、技术改进及销售公司强有力的市场拓进等四个方面，对上半年的销售工作做了小结，许总指出，各销售公司要戒骄戒躁，再接再厉，为企业进一步发展做出贡献。

总经理陈学锋对各销售公司完成和超额完成任务表示赞赏。今年上半年皖南电机“需求旺、生产忙”，董事会的正确决策与销售公司的支持配合二者合力，使皖南电机销售增长率在全国同行业中占据前列。同时，售后服务次量均有下降，做到了抓生产保质量齐头并进。但销售公司还存在区域发展不均衡以及个别公司发展偏缓等不足。总经理指出，在2017年下半年的工作中，各销售公司要把握好市场形势，抓住机遇，调整思路，巩固老客户，增加新客户，为企业三年翻一番的目标不断努力。陈总强调，股份公司各职能部门要注意克服在生产交货中存在的问题，紧密围绕客户需求，持续推动企业发展。

会上，管兵副董事长回顾了股份公司在中国电器工业协会中小型电机分会中的地位变化，从第一届的会员单位到如今的副会长单位，公司的产品质量不断得到行业认可，每一步的前进都来之不易。针对市场营销，管总指示要充分了解竞争对手的优势与劣势，各销售公司应对同行的市场发展有更全面的了解。根据各销售公司的意见，管总还就售后服务、包装箱以及三包运费等具体问题展开具体分析，同时要求各销售公司之间要讲境界，讲修养，增强理解与包容，整体全面的提升公司水平。

最后，董事长陈根喜作了讲话。他首先对各销售公司的工作表示肯定，并指出，经过不懈努力公司上半年的业绩喜人，市场需求稳中有增，生产工作忙而不乱，但我们要时刻保持危机感，端正思想，团结奋斗。董事长在讲话中指出，公司会想尽一切办法满足客户需求，大家要齐心协力，共同提升公司市场竞争力。

同日下午，为推动工作上水平，公司对各驻外销售公司经理进行了电机知识与售后服务的培训，设计一处二室主任许洪清及客服中心主任康希武在培训后分别对销售公司在实际工作中遇到的问题进行了现场解答。

本文由安徽皖南电机股份有限公司原创发布。